文章目录

1 精细化管理介绍

2 精细化管理在建筑工程中的应用意义

2.1 保障施工秩序

2.2 优化人力资源配置

2.3 管控进度与成本

3 精细化管理在建筑工程中的应用问题

3.1 工程管理效率偏低

3.2 缺少施工监管环节

3.3 安全管理意识不足

3.4 缺乏规范化管理制度

3.5 管理难度大

4 精细化管理在建筑工程中的应用策略

4.1 加强工程进度管理

4.2 加强施工质量管理

4.3 加强施工安全管理

4.4 建立健全管理机制

4.5 加强施工技术管理

5 结语

文章摘要:城市化进程的全面推进,离不开建筑工程的大力发展。随着社会的发展,建筑工程涉及的内容越来越多,民众对建筑工程质量以及性能等方面也提出了更高要求。精细化管理能够帮助建筑企业深入了解建筑工程的质量、进度、安全隐患等情况,确保管理制度以及管理工作开展的针对性和有效性。本文首先简单介绍了精细化管理的内容,其次阐述了精细化管理在建筑工程中的应用意义以及当前存在的问题,最后探讨了精细化管理在建筑工程中的应用策略,以期有效提升建筑企业工程管理效率。

文章关键词:

论文分类号:TU71