文章目录

一、建筑工程项目会计核算实务

（一）建筑工程项目费用管控

（二）建筑工程项目预算管理

（三）建筑工程项目财务管理

二、建筑工程项目成本管理工作中存在的问题

（一）缺乏全过程成本管理意识

（二）未健全材料管理制度

（三）缺乏成本管理责任意识

三、建筑工程项目成本管理的相关策略

（一）强化建筑企业成本管理意识

（二）提高建筑工程项目材料管理水平

（三）通过不同角度展开工程成本管理

四、成本管理案例

五、结语

文章摘要:经济的不断增长、社会的不断进步，促使建筑工程无论是在建设数量方面，还是在建设规模方面，均在发生着质的变化，而在开展建筑工程施工作业期间，高水平、高质量实行成本管理工作，可以实现工程支出成本的合理控制、资金的合理使用，同时积极强化会计核算实务工作，也能够促进工程项目效益的提升。基于此，文章首先针对建筑工程项目会计核算实务以及成本管理工作存在的问题做出分析，探讨建筑工程项目会计核算实务内容，了解更为有效的成本管理策略，以求推动建筑工程项目的持续性发展。

文章关键词:

论文作者:张学会 

作者单位:四川京泰建工集团有限公司 

论文分类号:F426.92;F406.7